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国经人力资源公司组织《企业战略谋划与落实》培训

发布时间:2020-12-21  本文作者:我要干_我要撸_我要射_我要色妹妹_我要色色_我要插_我去操_我要操  

       在集团公司深入贯彻党的十九届五中全会精神,科学谋划制定“十四五”发展战略规划的关键时刻,12月21日下午,国经人力资源公司力邀河北经贸大学工商管理学院刘东华老师,到集团公司做了一场《企业战略谋划与落实》学习培训。集团领导班子成员,各部门、子公司负责人和战略发展部全体人员参加培训。
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       此次培训旨在更好地谋划企业发展战略,充分发挥战略的整体效益功能,切实保证组织的长短期收益与持续稳定的发展。培训课程主要围绕战略梳理的思路、战略梳理的方法和对我要干_我要撸_我要射_我要色妹妹_我要色色_我要插_我去操_我要操 战略梳理的粗浅建议三个方面进行讲述。刘东华老师通过图表信息展示指出目前河北企业面临的问题,得出了“战略性思考是企业走出困境,获取竞争优势的必然选择”的结论。
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       随后,刘老师介绍了“战略”的内涵,不同国度不同学者对战略的不同定义,引申出了“战略”梳理的两种方法,即传统的战略梳理方法和华为的BLM(业务领先模型)方法。刘老师以宜家和强生公司为例,阐述了具体战略选择的SWOT分析法;又利用华为BLM作为思维框架,通过行动学习的方式来挑战传统思维,可以逐步提升业务领导在各方面的战略思维能力。
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